제이 바니의 자원 기반 전략론(RBV)

※ 제이 바니는 개별 기업의 수익성의 차이를 이해하기 위해 경제 이론을 활용

- 같은 업계에 있으면서 기업 간에 퍼포먼스(수익 등)에 차이가 있는 것은 기업에 따라 경영 자원의 사용법에 차이가 있기 때문임

- 경영 자원 = 유형 자산(입지 등) + 무형 자산(브랜드 등) + Capability(서플라이체인 능력이나 경영 판단력 등)

- 자원의 효율적 사용은 지속적인 경쟁 우위성으로 연결됨

- 경영 자원이 지속적인 경쟁 우위성의 원천이 될 수 있는지를 구별해내는 판단 기준으 VRIO 프레임워크 제시

- VRIO 프레임워크 : Value(경제가치, 고객에게 가치가 있는가?), Rarity(희소성, 타사는 입수하기 어려운가?), Imitability(모방 곤란성, 흉내내기 어려운 것인가?), Organization(조직, 각 자원을 효과적으로 활용할 수 있는 조직인가?)